احمدینژاد تو روزهای آخر دولت نهم، سر یه اختلاف اژهای رو از ریاست وزارت اطلاعات عزل میکنه و ازونجایی که فقط ۱۴ روز تا پایان دولت نهم مونده بود، خودش رو علیرغم مخالفتها سرپرست وزارت اطلاعات کرد. تا زمانی که وزیر جدید رأی اعتماد بگیره و وزارتخونه رو دست بگیره، حاج محمود حدود ۴۰ روز همهکاره وزارت اطلاعات بود. شایعاتی هست که احمدینژاد تونسته به بسیاری از پروندههای مهم و امنیتی آرشیوی کشور دسترسی پیدا کنه و اسناد خیلی زیادی رو هم از وزارت خارج کنه.
احمدینژاد تو روزهای آخر دولت نهم، سر یه اختلاف اژهای رو از ریاست وزارت اطلاعات عزل میکنه و ازونجایی که فقط ۱۴ روز تا پایان دولت نهم مونده بود، خودش رو علیرغم مخالفتها سرپرست وزارت اطلاعات کرد. تا زمانی که وزیر جدید رأی اعتماد بگیره و وزارتخونه رو دست بگیره، حاج محمود حدود ۴۰ روز همهکاره وزارت اطلاعات بود. شایعاتی هست که احمدینژاد تونسته به بسیاری از پروندههای مهم و امنیتی آرشیوی کشور دسترسی پیدا کنه و اسناد خیلی زیادی رو هم از وزارت خارج کنه.
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.